GRC - Evaluación de Estado de madurez

En la actualidad las empresas y sus directivos están inmersos en diversos desafíos 


    • Empresas ágiles, esbeltas y capaces de adaptarse a las exigencias del mercado.
    • Liderazgo de directivos.
    • Procesos automatizados e inteligentes.
    • Inteligencia de negocio, KPI.
    • Redes y trabajos colaborativos.
    • Sistemas de gestión de riesgo
    • Sistemas de gestión de compliance
    • Modelos de prevención de delitos
    • Sistemas de seguridad de la información
    • Regulaciones más exigentes y mejores prácticas como estándar


El escenario presiona a que la organización tiene que ser capaz de alcanzar sus objetivos entendiendo su entorno, riesgos y bajo los cumplimientos normativos esperados y si bien distintas Normativas y Estándares ayudan a lograr los objetivos muchas veces es necesaria una mirada integral.


El enfoque GRC entrega el COMO entender la posición de la empresa dentro de las distintas normas y metodologías y COMO avanzar en la integración de mejores prácticas.


Un estudio de estado de madurez identifica las debilidades existentes desde múltiples normas permitiendo al directorio optimizar recursos y maximizar resultados.



Que se entiende por grc

  • GRC es un  capacidad de organización que permite potenciar a través de su propuesta, la  optimización  operativa  y  la  gestión  del  riesgo bajo  un  mismo  prisma,  potenciando  sinergias  y  economías de escala.
  • Sistemas tales como control de riesgos, cumplimiento, gobierno corporativo,  auditoría, tecnología o procesos son coordinados de tal forma, que quedan articulados simultáneamente.
  • El  modelo  se  apoya,  en  más  de 1.700  prácticas  de  diversos marcos  internacionales  para  evaluar  madurez  y  desarrollar capacidades, entre ellos: COBIT, RIMS, OCDE, THEIIA, COSO, ISO 9004, ISO 27000, ISO 31000, BALANCE SCORECARD.